摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。比較直線職能制、事業(yè)部制組織結(jié)構各有什么優(yōu)缺點，事業(yè)部制組織的優(yōu)缺點有哪些相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、事業(yè)部的優(yōu)點...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。比較直線職能制、事業(yè)部制組織結(jié)構各有什么優(yōu)缺點，事業(yè)部制組織的優(yōu)缺點有哪些相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、事業(yè)部的優(yōu)點表現(xiàn)在：由于實行分權，各部門的責任比較清楚，有利于縮短解決問題的時間；事業(yè)部組織可以按照不同產(chǎn)品、地區(qū)劃分，具有較強的獨特性。

2、事業(yè)部組織的缺點表現(xiàn)在：各事業(yè)部重復擁有相同的經(jīng)營職能，造成經(jīng)營資源上的浪費；由于受組織之間的限制，難以產(chǎn)生跨越不同事業(yè)部的新產(chǎn)品、新服務；短期利益取向較強，不容易制定和實施有利于中長期利益的對策。

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