不合理低價(jià)游案例分析(史論:不合理低價(jià)游苗頭再顯)
8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來為大家講解下。不合理低價(jià)游案例分析,史論:不合理低價(jià)游苗頭再顯這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
[微風(fēng)]2006年,日本租下山東萊陽1500畝良田,斥資15億打造農(nóng)場(chǎng)卻不耕不種,荒廢良田長達(dá)5年之久。日本租地難道是別有用心?
[胡瓜]2006年的一天,日本某企業(yè)來到了山東萊陽的一個(gè)小村莊租田,一畝田800塊,租期是20年,每五年漲200塊。
當(dāng)時(shí)村里基本只剩下留守老人和孩子,青壯年都離開農(nóng)村去城市打工了。若是每年不干活,也有近千元的收入,這在那個(gè)年代也是不低的,為了補(bǔ)貼家用,村民都樂意做這個(gè)買賣。
這家日本朝日綠源公司成功租到了1500畝田地后,很快就派人來村里建設(shè)。他們身穿統(tǒng)一工作服,在田地周圍圍上了鐵絲網(wǎng),還安裝上了監(jiān)控,而且每隔一段時(shí)間,就會(huì)來地里帶泥土回去,其他什么活也不干。
一年年過去,放眼望去,數(shù)千畝田地上荒草叢生,自然蟲子就多了起來。蟲害也殃及到了附近村民的農(nóng)田,日本人卻沒做任何的殺蟲干預(yù)。
村民們?cè)孤曒d道,強(qiáng)烈要求收回被租的土地。后續(xù),公司給了蟲害賠償,才平息了這場(chǎng)風(fēng)波。
某天,對(duì)方帶著大型的設(shè)備來到了田地,隨后巨大的轟鳴聲響徹整個(gè)村莊。村民一看他們?cè)阢@孔取水,一般這里打到20米左右就會(huì)有水,因?yàn)榭拷础?/p>
但日本人打孔的深度是這個(gè)的10倍,村民以訛傳訛,一種恐慌的情緒在人們中蔓延。
[中國贊]1500畝地已經(jīng)荒廢了5年之久,村民無不感到可惜。但今天對(duì)方終于有了種東西的苗頭。田里主要被分為了三塊區(qū)域,一塊是奶牛飼養(yǎng)區(qū),一塊是大棚種植區(qū),還有一塊是露天種植區(qū)。
村民們對(duì)日本人如何種菜很感興趣,有空就會(huì)在鐵絲網(wǎng)外圍觀一番。令他們驚訝的是,日本人對(duì)蔬菜瓜果既不施肥,也不打藥,完全就是放養(yǎng)的狀態(tài),收成如何完全看天吃飯。
更加讓人大跌眼鏡的是,他們對(duì)待奶牛就像對(duì)待寵物,給它們房子裝空調(diào),每天好吃好喝地伺候著,累了給它們做按摩,乏了給它們放音樂,死了還要對(duì)它們默哀,甚至連它們的糞便都要收集起來,以至于那一帶臭氣熏天,村民紛紛皺眉繞著走。
這家公司到底為什么要做出如此有違常理的事情呢?和他們的理念有很大的關(guān)系。綠源公司其實(shí)由日本朝日啤酒、住友化學(xué)和伊藤忠商事三家公司聯(lián)合控股,其中朝日啤酒所持股份最高。
這三家都在世界500強(qiáng)企業(yè)之列,他們瞄準(zhǔn)了綠色食品的巨大商機(jī),但礙于本土找不到那么大的種植面積,便將目光放到了我國。
我國地大物博,尤其是山東,有“蔬菜大省”的稱號(hào)。日本人便來到了山東萊陽考察,這符合他們的預(yù)期,便租了下來,要將其打造成未來的“理想國”。
前期,他們化驗(yàn)了這些田里的土壤,農(nóng)藥污染比較嚴(yán)重,為了從根源上做到綠色,必須要先讓土地“脫胎換骨”。
于是,他們什么也不做,就故意等著讓這些地生雜草,而且是越茂盛越好,因?yàn)殡s草根系能吸收轉(zhuǎn)化掉一部分的污染物。為此,定期檢測(cè)土壤也很重要。
除了土,水源對(duì)種植也很重要。日本人知道20米有地下水,但受到土層的影響,其中的農(nóng)藥滲透到水中,間接污染到了水源,因此這水也不能用。
為了取到更純凈的水源,要打更深的孔,直到200米左右,那里的水經(jīng)過檢測(cè)才符合他們對(duì)綠色無污染的要求。
[握手]5年過去了,所有的準(zhǔn)備工作都做好了,他們才不緊不慢地種上了玉米、草莓等等蔬果。
在生長過程種,不使用任何的人工肥料、農(nóng)藥、催熟劑等等,就等著自然長大。要說最大的干預(yù),也就只是大棚和露天的區(qū)別。
他們還拉來了一批奶牛,在廠房里安裝了空調(diào),確保奶牛呆在舒適的環(huán)境。有時(shí)候也會(huì)放一些音樂,讓奶牛產(chǎn)生愉悅的心情,更加方便產(chǎn)奶。
[沙塵暴]為了確保奶牛肉質(zhì)更加緊實(shí),除了給它們吃自家種的有機(jī)蔬果外,還安排了人給它們做按摩。
并且,日本人還在每只奶牛身上安裝了芯片,連接上電腦后就能隨時(shí)查看各種指標(biāo),從而制定個(gè)性化的“成長攻略”。
為了形成一條閉環(huán)養(yǎng)殖,他們充分利用起奶牛的糞便,經(jīng)過堆肥之后,再施到蔬果上。每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制,目的就是為了綠色。
朝日綠源公司大費(fèi)心血經(jīng)營這家農(nóng)場(chǎng),本想著靠它大賺一筆,但卻沒想到遭遇了“滑鐵盧”。
他們家的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和我國本土相同產(chǎn)品相比,翻了好幾倍,像1斤草莓竟然賣到了100多塊錢。因?yàn)樗敛环馁Y15億日元的農(nóng)場(chǎng),最終以低價(jià)轉(zhuǎn)賣掉了。
日本人一絲不茍的工作態(tài)度還是值得尊敬的;但在做生意方面,一定要先了解市場(chǎng),才能做到心中有數(shù),單靠理念不講實(shí)際,是走不長遠(yuǎn)的。
參考資料:
[1]朝日集團(tuán)為何逃離——種昂,《商周刊》2017.3
[2]“日企種地”虧損帶來的思考——梁陽,《人人健康》2011.22
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作者:baidianfeng365本文地址:http://m.lkxg.cn/bdf/37579.html發(fā)布于 2024-04-20
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