企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)(總經(jīng)理職責(zé))
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1、總經(jīng)理工作職責(zé):一、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實(shí)施二、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、三、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
3、四、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
4、五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
5、六、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略。
6、組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
7、七、建立良好的溝通渠道。
8、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
9、八、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作。
10、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
11、九、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
12、擴(kuò)展資料:總經(jīng)理是由董事會選聘/委任,并向董事會負(fù)責(zé);其職權(quán)范圍在公司法里都有,主要三方面:經(jīng)營事務(wù):全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營事務(wù);建章立制:制定具體的公司經(jīng)營規(guī)章;人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副總級別以上管理人員)的任免權(quán)。
13、參考資料:百度百科-總經(jīng)理。
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作者:baidianfeng365本文地址:http://m.lkxg.cn/bdf/32084.html發(fā)布于 2024-02-20
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