摘要： 大家好,小宜來為大家講解下。網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)主要做什么，網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)工作內(nèi)容）這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1.19《OKR工作法》閱讀筆記–團(tuán)隊(duì)需要合適的目標(biāo)老謝是公司...

大家好,小宜來為大家講解下。網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)主要做什么，網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)工作內(nèi)容）這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1.19《OKR工作法》閱讀筆記–團(tuán)隊(duì)需要合適的目標(biāo)

老謝是公司的老員工，因業(yè)務(wù)調(diào)整，從后臺(tái)維護(hù)，進(jìn)入到從未接手的前端負(fù)責(zé)營運(yùn)。

老謝到崗以后，鋪天蓋地的事情讓老謝喘不過氣來，每天都是八點(diǎn)上班，下午六點(diǎn)下班，但是事情依然堆積一起，進(jìn)展很慢，老謝痛苦不堪。

其實(shí)像老謝這種情況不在少數(shù)，那么我們應(yīng)該怎樣做才能化被動(dòng)為主動(dòng)呢？看完《OKR工作法》第二章，給出了答案。

OKR管理方法的三個(gè)步驟如下：

首先 設(shè)置有挑戰(zhàn)，可衡量的階段性目標(biāo)。

其次 確保你和團(tuán)隊(duì)一直向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，不被其他事情干擾。

最后 把握節(jié)奏，大家一直明確需要努力達(dá)成的目標(biāo)，并相互支持和鼓勵(lì)。

該書告訴我們，目標(biāo)不明或目標(biāo)太多，目標(biāo)周期沒有或太長，未定期做盤點(diǎn)或盤點(diǎn)不徹底等都會(huì)造成我們工作效率低下，工作停滯不前。眾人一起指定目標(biāo)，大家一致找到關(guān)鍵結(jié)果，最終一起努力完成目標(biāo)才是最有意義和成就感的。

具體來說，老謝應(yīng)該明確總的部門目標(biāo)，找到關(guān)鍵的目標(biāo)，比如明確關(guān)鍵一年公司的營運(yùn)要求，并分解到每個(gè)季度，甚至到每個(gè)月，每個(gè)人目標(biāo)。

每個(gè)時(shí)間段的完成情況，都要在時(shí)段來做盤點(diǎn)，找到目標(biāo)完成的原因，吸取到那些經(jīng)驗(yàn)，或失敗的原因是什么，應(yīng)該如何改進(jìn)。

同時(shí)鼓勵(lì)部門員工一起參與目標(biāo)的制定，盤點(diǎn)，讓員工以主人公的身份參與到工作中來，帶動(dòng)大家的積極性，激活大家的創(chuàng)造性，賞罰分明，促成目標(biāo)的完成。

如果我們都有可挑戰(zhàn)，可衡量的階段性目標(biāo)，并且有一支相互支持鼓勵(lì)的團(tuán)隊(duì)敢于去執(zhí)行，那么達(dá)成目標(biāo)就只是時(shí)間問題。

#笑薇讀書營# @芒果六斤半

普通人最好的副業(yè)，就是做自媒體，因?yàn)橛羞@么幾個(gè)好處：

1.投入成本低

買手機(jī)，支架，美顏燈，收聲麥就可以了，資金富裕的再買臺(tái)電腦，看后臺(tái)數(shù)據(jù)和維護(hù)能方便點(diǎn)，這個(gè)投資是個(gè)人都沒問題吧，好像也沒什么比這個(gè)投資更少了，當(dāng)然投資個(gè)碗，上街朝人要東西的這個(gè)不算！

2.風(fēng)險(xiǎn)

做自媒體最大的損失就是時(shí)間成本，這個(gè)是講究技巧的，你不要?jiǎng)傞_始就全職來做，那樣就太傻了，自媒體是個(gè)馬拉松，前期積累，粉絲起量了，收益才能上來，別著急掙錢，一開始兼職做，利用碎片時(shí)間出作品，如果有一天不打算干了，也不賠啥，更不會(huì)像別的創(chuàng)業(yè)，賠的負(fù)載累累的！

3.市場(chǎng)空間

當(dāng)人在物質(zhì)層面得不到滿足的時(shí)候，就會(huì)向精神方面傾斜，現(xiàn)在人賺錢這么難，壓力特別大，所以更需要精神娛樂，這個(gè)趨勢(shì)是不會(huì)變的，所以說市場(chǎng)空間足夠大。

4.市場(chǎng)現(xiàn)狀

有人說做自媒體的太多了，沒什么機(jī)會(huì)了，那肯定是沒想明白，現(xiàn)在不缺內(nèi)容，缺的是好內(nèi)容，只要你能找到一個(gè)獨(dú)特的賽道，內(nèi)容足夠新穎，起來會(huì)非?？?，先模仿，再創(chuàng)新，一定要遵循這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律！

5.收益

做自媒體掙錢是結(jié)果，是顯性的收獲，其實(shí)比錢更重要的是你的成長，做自媒體是輸出的過程，把你過往的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，智慧講給別人，教給別人，這個(gè)過程中打磨的是自己的知識(shí)體系，自我成長會(huì)非常大！

如果你還在猶豫做不做這件事，不妨先試試！畢竟榮耀和獎(jiǎng)杯只屬于實(shí)干者，而不屬于那些光看不做夸夸其談的評(píng)論者！

今天申請(qǐng)了20000塊給網(wǎng)絡(luò)部小李，感謝他給我們幾個(gè)部門做了一個(gè)插件，提高了工作效率。

小李是網(wǎng)絡(luò)部的工程師，日常主要負(fù)責(zé)公司的ERP系統(tǒng)的維護(hù)。他的工作很簡(jiǎn)單，一臺(tái)電腦收郵件，一臺(tái)電腦在ERP后臺(tái)處理異常的情況。

即使是這樣，他仍然利用下班時(shí)間，給我們財(cái)務(wù)和采購做了一個(gè)插件。

公司原材料的采購，用的是“計(jì)劃成本法”。原材料都是先入庫，次月對(duì)完賬再讓供應(yīng)商開票。

原材料有8000多種規(guī)格，每次做采購發(fā)票的時(shí)候，都要根據(jù)采購入庫單去自動(dòng)生成。

有一段時(shí)間，沒有插件，會(huì)計(jì)在做采購發(fā)票的時(shí)候，就必須手工把一個(gè)個(gè)單據(jù)給添加進(jìn)來，還要修改價(jià)格。有時(shí)候做一個(gè)百萬的付款單，運(yùn)氣不好，要做半天。

后來，小李知道了我們的難處，就開發(fā)了一個(gè)插件，這樣再做采購發(fā)票的時(shí)候，直接輸入發(fā)票，直接導(dǎo)入即可，不用再修改單價(jià)。

我們采購量本來就很大，單單采購會(huì)計(jì)就有4個(gè)，每個(gè)人每月的憑證都要四箱。小李做的插件，只要點(diǎn)點(diǎn)就好，可以直接傳到金蝶軟件里。

考慮到小李的貢獻(xiàn)，我特地向公司申請(qǐng)了20000塊的補(bǔ)貼，金額雖然不多，但是目的是為了鼓勵(lì)他敢于創(chuàng)新。

@會(huì)計(jì)#職場(chǎng)干貨#

現(xiàn)在各YH搞的活動(dòng)繁多，各自有手機(jī)APP，還有以滿足老百姓本地生活需求為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)、支付全鏈條服務(wù)。以“科技”之手，為“生活”做裳，為金融服務(wù)注入了溫情和人間煙火，天天搶卷，多了“樂事”，方便了生活，也節(jié)省了開支。

但是這些天發(fā)生的一事，讓“樂事”的使用和后臺(tái)服務(wù)有了不好的體驗(yàn)，事情是5月29號(hào)那天去消費(fèi)搶的卷。

1、晚傍消費(fèi)刷付款碼突然手機(jī)顯示支付失敗，店面PS機(jī)顯示暫?？蛻艚灰祝抑暗腻X包突然空空 ，連交易賬單也空空。

2、連夜聯(lián)系網(wǎng)上線上客服，建議去柜臺(tái)處理。

3、第二天（30）號(hào)去柜臺(tái)，柜臺(tái)要后臺(tái)處理，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系電話客服，客服說24小時(shí)有人回復(fù)。

4、一直到6月2號(hào)無果，又聯(lián)系電話客服求結(jié)果 ，回復(fù)：催一下。

5、一周后7號(hào)還是無果，繼續(xù)電聯(lián)客服求結(jié)果 ，回復(fù)：繼續(xù)催一下，兩小時(shí)后客服來電讓我去柜臺(tái)處理，要求客服和柜臺(tái)聯(lián)系好了我再去，畢竟之前已去過——無果。

6、今日11天了，還是無果，實(shí)在耗不起，等不了結(jié)果，去了柜臺(tái)，處理結(jié)果——支付碼可以使用了。

要求處理4個(gè)問題:

1、恢復(fù)二維碼正常使用

2、之前的錢包里有多少余額，有顯示。

3、之前的交易賬單要恢復(fù)可查詢。

4、耽誤這些天使用而過期的三張卷怎么辦？

還剩下后三問題繼續(xù)要求處理，回復(fù)：2、3問題難辦，需繼續(xù)往上反應(yīng)處理，4問題可補(bǔ)，繼續(xù)等待。

通過這事，對(duì)原本深信不已的官方多了疑惑：

1、這APP顯然不成熟，出了問題，居然還沒有解決的辦法。

2、這服務(wù)效率也是忒低，后臺(tái)服務(wù)太差。

這事還讓人不由得對(duì)這軟件的安全性有了擔(dān)憂，接下來會(huì)繼續(xù)索要2、3的結(jié)果，既是討要該要的結(jié)果，也是對(duì)官方的督促，杜絕后患，以免更多客戶的利益受損。

希望官方本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，開發(fā)成熟且安全的讓客戶放心的軟件，后臺(tái)服務(wù)及時(shí)維護(hù)的是客戶的資金安全，這效率亟待改進(jìn)。

#私域# #共域# #新零售# 這里也有些不錯(cuò)的干貨。歡迎大家留存。是驛氪技術(shù)的分享。

1，現(xiàn)在是全域管理，而不僅僅是全渠道管理。

2，私域與公域各自的定位是什么？他的分享是私域做利潤，公域做銷售（冷蕓注：這個(gè)定位應(yīng)該企業(yè)各自找到適合的定位。也可以是公域做引流，私域做維護(hù)）

3，導(dǎo)購的升級(jí)換代。他說了個(gè)案例。為了做新零售，更換了80%的導(dǎo)購。不過，現(xiàn)在有的企業(yè)似乎將導(dǎo)購當(dāng)做了萬金油。建議還是區(qū)分下，讓導(dǎo)購專注于銷售，讓辦公室后臺(tái)注重其他維護(hù)性工作。

3，全域策略，圖中幾張ppt可以參考下。

【百萬人次投票！首屆濟(jì)南“金牌物業(yè)”評(píng)選公眾投票延長兩天】

誰是濟(jì)南最美“城市管家”？生活在這個(gè)城市中的市民們最有發(fā)言權(quán)。11月30日，首屆濟(jì)南“金牌物業(yè)”評(píng)選進(jìn)入公眾投票階段，后臺(tái)大數(shù)據(jù)顯示，7天時(shí)間，累計(jì)投票人次達(dá)到235萬人次。由于后臺(tái)服務(wù)器維護(hù)以及投票集中造成擁堵，給市民投票帶來一定影響，根據(jù)市民和參選企業(yè)的建議，評(píng)選組委會(huì)將公眾投票延長兩天，將在12月8日正式結(jié)束。投票詳情：網(wǎng)頁鏈接

自動(dòng)化時(shí)代的特斯拉如何剎車

剎車,也稱為制動(dòng)，是指使運(yùn)行中的機(jī)車、車輛及其他運(yùn)輸工具或機(jī)械等停止或減低速度的動(dòng)作。我們熟知的汽車是如何實(shí)現(xiàn)剎車的呢？簡(jiǎn)單來說就是踩住方向盤下面的剎車踏板，使汽車減速或停止運(yùn)行。司機(jī)都知道，只有汽車不運(yùn)動(dòng)才不會(huì)發(fā)生事故，只有汽車能夠及時(shí)止動(dòng)才能避免發(fā)生事故，這是我們?cè)趯W(xué)車時(shí)教練首先要讓學(xué)會(huì)的一個(gè)動(dòng)作。而就是這樣一產(chǎn)簡(jiǎn)單的開車動(dòng)作，近幾年電動(dòng)汽車貴族特斯拉則和車主們一直在糾結(jié)著。每有剎不住車的時(shí)候，特斯拉總會(huì)以后臺(tái)數(shù)據(jù)為依據(jù)，告訴我們：他，沒剎車！而車主則委屈的說，我剎車了！這不，特斯拉和車主又開始了。

近日，廣東省潮州饒平縣一輛特斯拉汽車疑似發(fā)生失控，高速狂奔2.6公里，造成2死3傷的嚴(yán)重后果。車禍發(fā)生后，車主和特斯拉因?yàn)閯x沒剎車開始了爭(zhēng)論，車主說剎車了，但是根本踩不住，特斯拉則非常篤定的說車主100%沒有剎車。離這次事故時(shí)間不遠(yuǎn)，南京的一輛特斯拉Model X，在行駛到路口轉(zhuǎn)彎后突然失控加速行駛，車主強(qiáng)行擠壓路邊護(hù)欄才得以停下，最高時(shí)速竟達(dá)到了150km/h。車主表示當(dāng)時(shí)踩剎車并沒有任何反應(yīng)，而特斯拉也是說后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示車主沒有剎車。這又讓剎車問題上了熱搜。

特斯拉因?yàn)閯x車出現(xiàn)事故上熱搜，網(wǎng)民們有點(diǎn)習(xí)慣了。因?yàn)槊看诬嚨滊p方都會(huì)各說一詞。那么每起車禍到底剎沒有剎車呢？我們是真的無從知道。我們這些吃瓜群眾不是汽車設(shè)計(jì)者，不是生產(chǎn)者，更不是后臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù)者，根本無法弄清楚特斯拉的剎車問題。當(dāng)然也沒有機(jī)會(huì)真正體驗(yàn)一下什么叫死亡飛車，估計(jì)有機(jī)會(huì)也沒有人樂意去體驗(yàn)，因?yàn)轶w驗(yàn)不好就會(huì)去見“馬克思”。那么是不是特斯拉車主們故意通過無剎車事故，組團(tuán)來惡心特斯拉?應(yīng)該不會(huì)，我想還不至于非要拿命來惡心人吧，哪怕它是電動(dòng)車界的翹楚。

信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力。習(xí)慣了用數(shù)據(jù)說話的人們總是喜歡用數(shù)學(xué)思維來解決一切問題。不否定數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)事物的本源，但在某種情況下也只能片面的說明一些現(xiàn)象。因?yàn)槌藬?shù)學(xué)還有物理、化學(xué)、哲學(xué)等等學(xué)科，每個(gè)學(xué)科解決的只能是特定的部分問題。自動(dòng)化時(shí)代的特斯拉到底剎沒剎車？估計(jì)這個(gè)問題還會(huì)長時(shí)間糾結(jié)下去。因?yàn)殡p方一個(gè)在說東，一個(gè)在說西，各說各的理。追求本源則顯得沒那么重要。吃瓜群眾們也是分為兩派，吵的不可開交。還有一批看熱鬧的，看的津津有味。最終結(jié)局如何？我們也只能拭目以待。在這里還是要建議車主們，想停車，一定要看好剎車踏板，因?yàn)闊o論誰對(duì)誰錯(cuò)，坐在車上的是你！

熬夜的十個(gè)行業(yè)

排第一的是自由職業(yè)，自由職業(yè)就是時(shí)間比較彈性，但是不至于熬夜吧！難道是每天打游戲打的很晚，或者是游戲陪練吧！

第二位是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該熬夜比較少，后臺(tái)維護(hù)熬不熬夜不太清楚。程序員熬夜是肯定的，記得華為被美國制裁那陣，華為辦公樓夜夜燈火通明。其實(shí)程序員，很累，也很有實(shí)干精神。

第三位是金融，他們熬夜是操盤吧！不太清楚。

排最后一位的職業(yè)是公務(wù)員和事業(yè)單位，他們熬夜應(yīng)該是學(xué)習(xí)黨建，馬克思主義理論，還有如何全心全意為人民服務(wù)。

本文網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)主要做什么，網(wǎng)站運(yùn)營維護(hù)工作內(nèi)容）到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。