志不強(qiáng)者智不達(dá) 言不信者行不果(志不強(qiáng)者智不達(dá)言不信者行不果的意思)

摘要: 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。志不強(qiáng)者智不達(dá) 言不信者行不果,志不強(qiáng)者智不達(dá)言不信者行不果的意思相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、為人處世首先要講誠(chéng)信...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。志不強(qiáng)者智不達(dá) 言不信者行不果,志不強(qiáng)者智不達(dá)言不信者行不果的意思相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、為人處世首先要講誠(chéng)信。

2、信為德之首,一個(gè)沒有誠(chéng)信的人恐怕到哪里都不會(huì)受歡迎,信口雌黃、左右逢源小聰明只能得意一時(shí),終不是長(zhǎng)久之計(jì)。

3、工作亦是如此,誠(chéng)信是團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提,是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),所謂誠(chéng)信,既包括對(duì)顧客對(duì)客戶的誠(chéng)信,也包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事對(duì)員工的誠(chéng)信。

4、我們常說做事先要修身,修身的前提應(yīng)該是誠(chéng)意,孔子曰:“唯天下至誠(chéng),為能近其性,則能盡人之性”(語出中庸.誠(chéng)意)。

5、意思是說,只有天下最真誠(chéng)的人才能發(fā)揮天賦的本性,能發(fā)揮天賦的本性就能發(fā)揮眾人的本性。

6、所以說一個(gè)優(yōu)秀的管理者首先要講誠(chéng)信,要對(duì)工作忠誠(chéng)。

7、若僅僅是應(yīng)付工作,將工作當(dāng)成任務(wù)去完成,大搞形象工程,恐怕到最后人做不好事也做不好,落個(gè)灰頭土臉。

8、沒有誠(chéng)信就不可能組建起優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),厚此薄彼就不可能有公平性,一個(gè)拿紀(jì)律如兒戲,無視綱紀(jì)的管理者永遠(yuǎn)形成不了自己的人格魅力和領(lǐng)袖風(fēng)范。

9、假如把一個(gè)企業(yè)比作一張網(wǎng),那么各種管理體系和管理者就是網(wǎng)的經(jīng)線和緯線,而決策層無疑是結(jié)網(wǎng)者。

10、在決策層制定出完善的方針和制度后,管理者的任務(wù)就是無條件的執(zhí)行和維護(hù),正如經(jīng)線和緯線的關(guān)系一樣,相互牽制又相輔相成,任何一方出現(xiàn)松動(dòng)另一方都會(huì)隨之偏斜,進(jìn)而牽掣整張網(wǎng),影響整個(gè)企業(yè),所以只有兩者繃緊整張網(wǎng)才結(jié)實(shí)牢固。

11、隨著企業(yè)的日益壯大,責(zé)權(quán)進(jìn)一步細(xì)化,管理者能否以身作則做到綱紀(jì)嚴(yán)明,以成為員工信服、作業(yè)流暢的關(guān)鍵。

12、評(píng)價(jià)一個(gè)管理者是否具有公平心主要體現(xiàn)在對(duì)制度的執(zhí)行力和自律性上,也就是說是否按制度辦事。

13、紀(jì)律性的最大敵人就是隨意性和情緒化,過于情緒化不僅是對(duì)自身人格和工作的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)制度制訂者和別人勞動(dòng)成果的輕視。

14、責(zé)任感是做人的必備品德,也是一個(gè)管理者最起碼的素質(zhì),一個(gè)管理者最起碼要意識(shí)到自己的職責(zé)和責(zé)任范圍,把本職工作做好,先掃好自己的門前雪再去管他人的瓦上霜。

15、嚴(yán)格的說,完成任務(wù)只能算是盡職,一個(gè)有責(zé)任心的管理者應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)工作,并出色的將工作做好,將工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營(yíng),以一種舍我其誰的主人翁精神督促自己,用心鉆研。

16、唯有如此,才會(huì)從工作中鍛煉自己,積累經(jīng)驗(yàn),擁有自己的業(yè)績(jī)資本。

17、總的來說,這一切管理的潛質(zhì)無論是誠(chéng)信還是紀(jì)律性和責(zé)任感,都直接決定著一個(gè)管理者的管理商數(shù)高低。

18、拿智商來說,原指人的智力水平有高有低,體現(xiàn)在管理上就是自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,以及學(xué)習(xí)新知識(shí)和接受新技術(shù)的智力水平。

19、就像人的智力水平相差無幾一樣,對(duì)大多數(shù)人來說,管理智商沒有多大差異,只是對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度略有差異罷了。

20、當(dāng)然,由于文化功底的不同,在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)可能有快有慢,但那終究不是決定性因素,只要用心工作會(huì)一樣出色。

21、“用心”二字同樣也是情商的體現(xiàn),很多時(shí)候事情做不好不是我們?nèi)狈寄?,缺乏智商,而是沒用心(情商)去做。

22、因此要想提高自己的管理商數(shù),首先要樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自己的精神境界和道德素養(yǎng)。

23、正如墨子在《修身》篇中所言:“士雖有學(xué),而行為本焉。

24、志不強(qiáng)者智不達(dá),言不信者行不果”。

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