國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方向(農(nóng)業(yè)發(fā)展方向)

摘要: 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,農(nóng)業(yè)發(fā)展方向相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、中國現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基本還是不錯的,年糧食產(chǎn)量世界第一,在灌溉面...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,農(nóng)業(yè)發(fā)展方向相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、中國現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基本還是不錯的,年糧食產(chǎn)量世界第一,在灌溉面積、單位面積施肥等指標(biāo)上還是國際領(lǐng)先的。

2、中國國情就是人口太多,耕地面積保護(hù)首先是個問題,很多地方為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)把耕地轉(zhuǎn)為工業(yè)用地,這個必須得到遏制。

3、十八億畝這條紅線可能不是很科學(xué),但是這也是國家對于保護(hù)農(nóng)業(yè)耕地一個決心。

4、中國農(nóng)業(yè)科技還算發(fā)達(dá),水利灌溉、化肥農(nóng)藥和選種育種三個方面基本實力不錯。

5、不過現(xiàn)在隨著化肥和農(nóng)藥被亂用,不少土地出現(xiàn)肥力下降、土壤板結(jié)化。

6、水利系統(tǒng)很多修建于30年前,很多年久失修。

7、很多種子的潛力按照當(dāng)前技術(shù)水平已經(jīng)到了極限,很難有產(chǎn)量上的突破。

8、隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的提升,大家對于健康生態(tài)農(nóng)業(yè)越發(fā)關(guān)注,中國今后的農(nóng)業(yè)可能更加向著有機(jī)生態(tài)方向去走。

9、其次隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的推廣,農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售也從機(jī)械化到信息化轉(zhuǎn)變。

10、一、 中國農(nóng)業(yè)面臨的問題  首先,從農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式看  中國目前大多數(shù)地方仍然是精耕細(xì)作的小農(nóng)經(jīng)營模式,尤其是在一些不發(fā)達(dá)地區(qū)。

11、這是中國上個世紀(jì)制定的政策,一直延用至今。

12、無可否認(rèn),這種政策在制定之后很長的一段時期內(nèi),對農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

13、但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,特別是中國加入WTO后,這種模式因為其經(jīng)營的靈活性不足和低效性已經(jīng)越來越不能適應(yīng)激烈的市場競爭,經(jīng)營走向困難。

14、  市場經(jīng)濟(jì)的特點是物價受價值規(guī)律的影響。

15、這就要求農(nóng)業(yè)的經(jīng)營策略要全局考慮,制定合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),并能根據(jù)市場的變化而及時改變生產(chǎn)的品種和數(shù)量,經(jīng)得起市場的跌宕起伏。

16、而小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式下經(jīng)營者往往只注重眼前利益,根據(jù)目前市場行情來決定生產(chǎn)什么,而且產(chǎn)品非常單一,結(jié)構(gòu)很不合理。

17、這樣可能在短期內(nèi)收益會比較明顯,但是由于盲目的大量的生產(chǎn),該產(chǎn)品的市場很快出現(xiàn)飽,價格迅速下降,收獲不到好的收益后經(jīng)營者們只能又再投入大量的資金去經(jīng)營新的目前市場上走俏的產(chǎn)品,再次走上追逐—>失利—>轉(zhuǎn)營的怪圈(其實轉(zhuǎn)營也不一定就能獲得好的收益,因為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期通常比較長,等到轉(zhuǎn)營后有產(chǎn)品產(chǎn)出是時候那又可能是完全不同的市場了)。

18、這嚴(yán)重影響了本國農(nóng)業(yè)的市場競爭力,長期還會影響生產(chǎn)者生產(chǎn)的積極性。

19、今年廣東的出現(xiàn)的荔枝大豐收卻要賤賣、大量的冬瓜滯銷,增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象很大程度上就是這種原因造成的。

20、  其次,從生產(chǎn)過程看  中國目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還停留在粗獷的低級階段,科技的投入很有限,導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)面臨以下尷尬局面。

21、  首先,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量不穩(wěn)定,經(jīng)營者靠天吃飯。

22、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量受天氣、氣候的影響很大,而目前經(jīng)營者的技術(shù)不足以趨利避害從而達(dá)到穩(wěn)產(chǎn),往往就是風(fēng)調(diào)雨順是年份產(chǎn)量好,收入相對就高,反正不然。

23、上面提到:大年的時候所有的經(jīng)營者都獲得大豐收,但是供大于求,價格上不去。

24、小年時候收成又不好,所以,經(jīng)營者辛苦一年下來,除去大量的化肥、農(nóng)藥等的投入后,最終能落入經(jīng)營者口袋中的錢就不多。

25、  其次,生產(chǎn)率低,產(chǎn)品質(zhì)量差,市場競爭力弱。

26、中國目前很多地方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化還很低,特別是西部一些地區(qū)那就更是如此,生產(chǎn)率自然就難以跟那些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的相提并論。

27、生產(chǎn)率低帶來的問題就是難以形成規(guī)模效益。

28、還有,由于生產(chǎn)技術(shù)粗糙,化肥、農(nóng)藥的過量使用使得我們的農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量上也得不到保證,從農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥超標(biāo)的報道的頻率就可見一斑。

29、在市場經(jīng)濟(jì)前提下,產(chǎn)品性價比的高低在很大程度上決定了該產(chǎn)品占有市場份額的多少。

30、據(jù)調(diào)查:我國果品中優(yōu)質(zhì)果僅占總產(chǎn)量的40%左右,能達(dá)到禮品果標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品只占總產(chǎn)量的5%左右,大量為中下等果,特別是外觀更差。

31、又據(jù)調(diào)查:進(jìn)口蘋果平均到岸價格大約為3.90元/公斤,柑橘為4.00元/公斤,香蕉為1.90元/公斤,與我國同類水果批發(fā)價格水平相當(dāng),但整體質(zhì)量明顯要高。

32、價格差不多,質(zhì)量比不上別人,為求得生存我們的產(chǎn)品必須以更低的價格才能賣出去。

33、其實,目前市場上進(jìn)口水果的零售價是同類國產(chǎn)水果的2倍甚至更高。

34、  最后,就是農(nóng)產(chǎn)品的存儲和保鮮的技術(shù)問題。

35、這影響了我們的產(chǎn)品市場的開拓,銷量難上新突破。

36、  最后,從營銷策略看  傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者往往只顧大量盲目的生產(chǎn),而不參與生產(chǎn)完成后的銷售問題,造成產(chǎn)銷脫節(jié)。

37、這樣生產(chǎn)者就不能及時的掌握市場的信息,根據(jù)市場細(xì)微的變化來制定相應(yīng)的營銷策略。

38、有時候產(chǎn)品的滯銷不是因為供求失衡的原因,而是營銷策略的問題。

39、  傳統(tǒng)的經(jīng)營者忽略的還有品牌形象是樹立。

40、一個好的品牌形象就是一分巨大的無形資產(chǎn),是銷售量的一個好的保證。

41、然而農(nóng)產(chǎn)品市場上還難找到很受消費者青睞在消費者心目中有一定地位的本地農(nóng)產(chǎn)品品牌,即使有,很有可能又出現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中沒有把好質(zhì)量關(guān),從而導(dǎo)致品牌形象的下降,自己砸自己的招牌情況。

42、  還有一個問題就是中國農(nóng)產(chǎn)品市場上交易多數(shù)都是初級產(chǎn)品,沒有注重產(chǎn)品的價值的進(jìn)一步挖掘——缺少對產(chǎn)品的深加工。

43、對產(chǎn)品的深加工不僅可以提升產(chǎn)品自身的附加值,更加可增加產(chǎn)品的多樣性、拓寬市場、提高市場的競爭力和適應(yīng)性。

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