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步子邁大了,容易扯著蛋。即便是全球科技巨頭微軟, 這3大行業(yè)也沒(méi)邁過(guò)去。
據(jù)媒體報(bào)道, 微軟大ZHOG華區(qū)老大表示, 微軟將進(jìn)軍智能汽車領(lǐng)域, 為車企提供云服務(wù)。 結(jié)果卻引發(fā)網(wǎng)友群嘲, 掀開(kāi)微軟跨界失敗的老底。
有網(wǎng)友就說(shuō)了, 微軟跨界就是“RMB玩家”, 又豪又菜。
作為全球科技巨頭, 微軟到底跨界哪些行業(yè)卻沒(méi)“邁過(guò)去”呢?
1998年, 一款新產(chǎn)品被擺到了比爾蓋茨面前, 可卻因?yàn)樗娘@示頁(yè)面和Windows的用戶界面并不一樣, 就被否決了。
微軟軟件工程師也說(shuō), 編任何程序, 必須要圍繞著Windows或者現(xiàn)有產(chǎn)品。
結(jié)果微軟自信地邁著“六親不認(rèn)”的步伐, 錯(cuò)失了可以創(chuàng)造數(shù)十億美元的電子書行業(yè);
1999年, 微軟跨界社交網(wǎng)絡(luò), 推出了一款名為MSN Messenger的即時(shí)通信軟件。
當(dāng)時(shí)AOL的通信軟件已經(jīng)能發(fā)“朋友圈”了, 可MSN呢?
微軟表示, 無(wú)法理解年輕人為啥要隨時(shí)看或發(fā)“朋友圈”上的幾個(gè)字? 結(jié)果怎么著了?
微軟跨步社交通信, 又拉胯了。 時(shí)間到了2013年11月, 我國(guó)出了一個(gè)高端礦泉水品牌“恒大冰泉”, 可不到3年時(shí)間, 這瓶礦泉水就虧了40多億。
也正是2013年, 微軟用一個(gè)天文數(shù)字收購(gòu)了行業(yè)巨頭, 同樣用了不到3年 時(shí)間, 微軟虧掉了10個(gè)恒大冰泉。
微軟強(qiáng)行地將自己的成功經(jīng)驗(yàn), 要復(fù)制到新領(lǐng)域, 結(jié)果,步子邁大扯著蛋了, 微軟斷送了諾基亞“王者歸來(lái)”的命運(yùn), 自己摔倒在了手機(jī)行業(yè)。
【個(gè)人看法】 企業(yè)要跨界有兩種成長(zhǎng)的方式, 要么,交學(xué)費(fèi), 花時(shí)間和金錢去試錯(cuò)成長(zhǎng);
要么,找牛人, 放低姿態(tài)找牛人快速進(jìn)入狀態(tài)。
如果說(shuō)第一種方式叫死磕, 那么第二種方式就叫智取。
郭士納再造IBM、喬布斯二次回歸拯救蘋果都是第二種方式。 可微軟呢?
偏偏走第三條路, 做“RMB玩家”, 姿態(tài)要穩(wěn), 邁步要狠, 結(jié)果怎么著了?
微軟還是曾經(jīng)那個(gè)微軟嗎?#行家計(jì)劃# #8月財(cái)經(jīng)新勢(shì)力#
全球最大的科技公司之一微軟,近30年差不多“砍掉”了75款自己研發(fā)的產(chǎn)品,下手真是狠。像Encarta、MSN Messenger、奇妙清單等等,不管是有趣的、實(shí)用的、優(yōu)秀的,還是用戶眾多的,都被微軟不停地拋棄,不過(guò),并不是微軟自大,認(rèn)為自己有能力開(kāi)發(fā)更好的,而是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品實(shí)在是更新?lián)Q代太快,科技不停地進(jìn)步,在眾多競(jìng)品層出不窮的市場(chǎng),產(chǎn)品功能不斷迭代,直至被淘汰,幾乎是高科技產(chǎn)品的宿命。但幸運(yùn)的是,微軟永遠(yuǎn)也不缺乏高科技研發(fā)能力與創(chuàng)意,總會(huì)有更多優(yōu)秀的新產(chǎn)品推出市場(chǎng),這才是一個(gè)公司向前發(fā)展的最棒的“護(hù)城河”。
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作者:baidianfeng365本文地址:http://m.lkxg.cn/bdf/10962.html發(fā)布于 2023-11-02
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